Централизованные библиотечные системы
Нижнего Новгорода

Номинант Всероссийского конкурса сайтов публичных библиотек, 2008 год Номинант Всероссийского конкурса сайтов публичных библиотек, 2006 год
Информационно-библиографический отдел ЦРБ им. 1 Мая является оператором 1-й Виртуальной справки
 
banner_2_88x33.jpg


Электронный каталог
Количество объектов:

Поисковые запросы: последние, случайные.

Полезные ресурсы

Кто на сайте?
Сейчас на сайте находятся:
11 гостей
Для детей и их родителей
deti.jpg

Год Российской истории

Год Российской истории

Я патриот России…

Социальный проект ЮНЕСКО

igra.jpg
Mainlink Код
Полезные ресурсы
Несколько эссе о работе корабелов
Печать
Несколько эссе о работе корабелов
Теперь немного о штампах. Шел 1991 год. Выполняя задачу - обеспечить выпуск 200 тысяч стиральных машин в год напряженно работало производство по товарам народного потребления. Помимо цеха МС-7 был введен в действие завод «Волна» - его конвейера, сделанные в цехе ОСМ. Уже работали с полной нагрузкой. Простой - недопустим, нагонять отставание трудно. А одна из наиболее частых причин простоя - отсутствие штампованных деталей. Штамповка их ведется и в сварочном, и в МС-7, и на прессовом участке завода «Волна». Кроме того, надо еще и делать изделия для Агропрома - мельнично-элеваторное оборудование: крупозаводы, концентраторы, дробилки, сепараторы. И везде штампованные детали. А штампы имеют ресурс определенный, после чего неремонтопригодными становятся и замене подлежат. Ремонтная бригада цеха ОСМ еле - еле с ремонтом справляется - наладчики штамповых участках во всех подразделениях квалификацией не блещут, после зарплаты особенно - чтобы свой стакан пораньше выпить и от мастеров-приставал избавится легче всего в конце смены один-два комплекта штампов в ремонт отправить ( пока там ОСМ отремонтирует, а завтра нагоним ударно..). И хотя ремонтная бригада слесарей во главе с легендарным бригадиром Николаем Яковлевичем Лубниным (способным отремонтировать любой штамп за полтора часа при помощи рожкового ключа, кувалды, мостового крана и какой - то матери) показывает «чудеса трудового героизма» -  проблема штампов имеет место быть.

 Никогда не известно, кто прав, зато всегда известно, кто главный....

Во главе производства стиральных машин был тогда заместитель Генерального директора Михаил Петрович Янченко , который считает, что для бесперебойной работы конвейера надо всего-то еще по два комплекта штампов изготовить, причем «немедленно бросив все остальные работы».

За башенные краны, Агропром отвечал заместитель Генерального директора по производству - Вячеслав Сергеевич Григорьев. Нельзя, говорит, потерять наши позиции на рынке изделий Агропрома, для расширения производства есть все возможности, только штампов маловато но, к счастью, конструкторами нашими славными новые чертежи разработаны, от механической обработки многих деталей уйти позволяющими на штамповку, что улучшит изготовления качество и сроки сократит существенно..

И как всегда активно работал на перспективу Главный инженер Лев Васильевич Ряхин. А перспектива у нас была - эффективнее использовать производственные площади завода «Волна», который строил весь завод и вложенные туда средства быстрее вернуть надо было обязательно. А путь для этого простой - освоить производство котлов отопительных, которые населению нужны очень, ведь газификация Нижегородского частного сектора идет быстро, только котлов взять неоткуда - очень уж мало их выпускает промышленность отечественная... А поэтому в работу выданы еще новые чертежи на штампы, и задачка теперь совсем простенькая - в трех комплектах изготовить их надобно в ближайшие два - три месяца.

Принять решение всегда легче, когда у вас нет выбора. Руководству цеха ОСМ было предельно ясно, что до начала серийного выпуска котлов осталось не более трех месяцев - ведь оснастку тоже делали в ОСМе, и на заводе «Волна» начальник с заместителями каждый день бывали и видели подготовку. Ясно было и другое - чудес не бывает, чтобы за три месяца изготовить штампы на котлы надо чем-то жертвовать. И надо приостановить изготовление штампов-дублеров на стиральную машину. По поводу этого М,П,Янченко сказал просто - «Есть две точки зрения на этот вопрос - неправильная и моя. А я отвечаю за выпуск стиралок». Поэтому мы с заместителями приняли самостоятельное решение - зам.начальника цеха Слепышев отвечает за стиральную машину и все вопросы по ремонту закрывает только слесарями ремонтной бригады, зам.начальника цеха Чалов обеспечивает башенный кран и Агропром. Я полностью подчиняю себе весь участок по изготовлению новых штампов и за два месяца обеспечиваю изготовление всей номенклатуры штампов на котлы - пусть хотя бы пока по одному на каждую операцию Этакая программа - минимум. А то, что требуют на оперативках - обещать и делать вид, что сделаем вот-вот, ведь чем хуже начальник знает факты, тем легче составляет собственное мнение. И такую политику нам удалось вести почти полтора месяца. Выдал нас Игорь Малыгин - он тогда был Главным инженером завода «Волна» и, по недомыслию, раскрыл глаза Янченко. А тот недолго думая привел в цех Генерального директора и по принципу «неважно уметь хорошо работать, важно уметь хорошо доложить» был результат -  последовал приказ - делать только штампы на стиралку! И вывод - начальник ОСМ занимаемой должности не соответствует. Но Янченко немного ошибся - Генеральный директор довольно быстро разобрался в ситуации и поручил ему же запуск в производство котлов. Ситуация стала пикантной:  штампы - то недоделаны!! И именно по  инициативе Янченко они заброшены, делаются теперь штампы только на стиралку. Сверхурочно. В две смены. Лично под руководством начальника цеха. А до серийного выпуска котлов полторы недели, и в ОСМе любую команду о том, что надо делать штампы на котлы встречают сами понимаете как.

Начальник цеха говорит, что уже сказал заместителю Генерального директора всю правду в глаза и получил от этого удовольствие, а услышать  команду  о форсировании изготовления штампов на котлы желает только от Генерального лично...Ну, в общем, котлы пошли вовремя, ситуация разрешилась благополучно и нельзя не признать, что Михаил Петрович Янченко мастерски провел работу по постановке изготовления отопительных агрегатов на серийное производство......

Справка:  В 1991 году заводом был выпущен первый крупозавод, изготовлены первые 20 сепараторов; выпущены 1200 котлов Компакт и изготовлены первые котлы Русь; выпуск стиральных машин был максимальным за все время их изготовления и составил 205166 штук.

 

Говорят, в то время мы жили во времена застоя.

Позвольте не согласится - если у наших тогдашних правителей «кресло власти было сработано не по мерке головы» (как говоривал Станислав Ежи  Лец), То у нас-то интереснейшей работы тогда было столько, что только  успевай поворачиваться!